就任から約3カ月経過しての手ごたえ
事業環境の変化を踏まえ、就任以来、社員には
①「一般工事の受注拡大」つまり「外貨の獲得」
② 企業の最大の経営資源である「人財育成」
③「安全・品質・信頼」のユアテックブランド向上
の3つをお願いしてきました。社員たちと話をしていると、当社の置かれている状況を認識していて、私が発信した「外貨の獲得」というキーワードの主旨をはじめ、短期間のうちに私の思いが確実に伝わっていることを実感しています。若い社員には、失敗を恐れずに積極的にチャレンジすること「アグレッシブチャレンジ」も伝えていますので、その成果は着実に現れてくるものと確信しています。
今一番注力している事業・分野は
経済成長期に建てられたビルなどのリニューアル工事の確保・拡大に注力しています。特に工場などの電力設備の更新は、東北電力グループ内で情報共有することで、受注につながり、実績も確実にあがってきています。古くなった施設や建物は、お客さまにとっては悩みのタネとなります。そこを当社の社員をはじめ、東北電力グループ企業の社員がお客さまのご要望に「より沿う」視点で解決策を提案できればと思っています。
このほか、関東圏の事業拡大はもとより、海外においてベトナム周辺国への事業展開も視野に入れながら、まずはベトナムローカル市場の取込みを進めることにしています。6月には、シグマ社（Sigma Engineering JSC社）を完全子会社化しました。シグマ社はベトナム国内大手の設備エンジニアリング企業で、再生可能エネルギー事業にも積極的に進出しており、ベトナム国内の洋上風力発電事業も受注しています。グループに迎え入れることでのシナジー効果を期待しています。
東北電力グループだからこそのエピソード
「よりそうnext」の力点の中に「レジリエンス」というキーワードがあります。東北電力グループに当てはめれば、東北6県・新潟県でたびたび起こる地震や大雨など、自然災害に対するインフラ設備の強靭化と対応能力の強化であると思います。
東日本大震災では、それまでの災害で培った対応ノウハウ、日ごろの訓練の成果がいかんなく発揮されたと思います。災害当時、私はユアテックの電気設備部長でしたが、災害対策本部で次々に解消される停電復旧情報を受け「電気が来たら次は建物内の復旧。いよいよ我々の出番だ！」とお客さまと打ち合わせをしながら、被災した建物内の復旧や被災された方々が一日も早く安心して暮らせるように仮設住宅の屋内配線工事などに積極的に取り組みました。
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仮設住宅配線工事の様子
休日返上で作業が行われた
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非常災害対策本部会議の様子
中央奥の一番右が当時電気設備部長の太田社長
当社は中越地震、中越沖地震と経験し「仮設住宅の屋内配線工事」の施工ノウハウを持っていましたので、一日でも早く被災された方々にお住まいいただけるようグループをあげて作業にあたりました。宮城の現場では、中越営業所の協力会社の方々が「中越地震の時に応援いただいた恩返し」と5月の連休を一日も帰らず、休まずに応援していただき、本当に助かりました。感謝するとともにその気持ちに触れさせていただき感動しました。
災害対応とはユアテック単独でできるものではなく、グループが持つそれぞれの力が発揮され、レジリエンスの総合力で対応するものだと思っています。
「よりそうnext」の実現に向けた意気込み
当社は、「よりそうnext」において『自律的な一般市場向け事業拡大を軸にビジネスモデル転換に貢献』するというグループ大での役割に加え、総合設備エンジニアリング企業として、電力流通設備の新設・修繕・保守や激甚化する自然災害時の復旧作業などを通じ、東北6県・新潟県における電力の安定供給に貢献してまいります。
また、分散型電源や蓄電池、ＥＶ充電等についても営業・施工実績がありますので、お客さまのニーズに応じて力を発揮することが可能です。さらに、5G関連工事やDX関連の受注拡大が期待できる情報通信工事、大型風力発電設備工事も案件の具体化が進んでおり、関係各所と連携を取りながら受注獲得に向け営業を展開しています。万全の施工体制で臨むとともに、さらなる技術力の強化・育成にも力を入れて、オールユアテックとして競争力を高めるとともに、グループ企業各社と連携を取りながら、「よりそうnext」が目指す2030年代の東北発のスマート社会実現へ取り組んでいきたいと考えております。
■第57回電気保安功労者経済産業大臣表彰を受賞
8月3日に東京で開かれた第57回電気保安功労者経済産業大臣表彰において表彰を受けました。この表彰は長年にわたり電気保安に関する顕著な功績をおさめた個人・団体に対して行われるもので、ユアテックは特に非常災害時における対応や保安確保に関して高い評価を受けました。
表彰を受けた及川昌洋専務執行役員電力インフラ本部長
