２０２１年度のカイゼン活動成果に対する表彰
配電部門では、『生産性の向上』と『やりがいのある明るい元気な職場づくり』を目指し、仙台営業所（現：仙台電力センター）をモデル事業所として２０１８年度から５Ｓ活動と小集団活動を２本柱としたカイゼン活動を開始し、現在では全事業所に展開しています。
このたび、活動の努力や成果を相互に認め称えることにより、さらなるカイゼン意欲を促し、カイゼン文化の定着化を推進するため、同活動に関わる表彰の取り扱いを定め、２０２１年度の取り組み成果に対し、１９の課・グループを表彰しました。
戸田ＣＫＯと配電部門社員との対話
８月４日、部門表彰を受けた課・グループの中から代表して、以下４課※のカイゼン推進リーダー（課長）・カイゼン活動リーダーと戸田ＣＫＯとの対話を、ＴＶ会議により実施しました。
・本荘電力センター配電課 ・仙台北電力センター配電管理課
・八戸電力センター配電管理課 ・盛岡電力センター配電管理課
※参加予定だった米沢電力センター配電管理課は、豪雨災害対応により欠席
約１時間にわたり活発な意見交換が行われました！
各課より活動の取り組みと今後の目標について説明したのち、戸田ＣＫＯと活発な意見交換が行われました。
主な内容な以下のとおりです。
≪電力センター≫
- 電力センターの小さな活動が部門表彰という形で評価され、課員一同嬉しく思っている。今後のカイゼン活動のモチベーション向上へとつながった。
- ５Ｓ活動の定期的な実施によりカイゼン活動の基本が身につき、若い世代が自律的・自主的に活動を実施している状況となっている。
- 小集団活動では、若年層からの柔軟なアイデアの提案と、中堅社員による実現に向けたフォローおよび管理職の評価によりＰＤＣＡを繰り返し実施し活動の促進を図っている。
≪戸田ＣＫＯ≫
- 「カイゼン活動は一過性で終わることなく、長く取り組み、日常業務の延長としてしっかりと業務に織り込み、その成果の見える化を行い、社員がそれを体感する」。これらが実現できるよう工夫をしていく必要がある。
- 目指すところは企業文化として根付かせること。
- 現場の意見・要望について、どんどん発信いただき、カイゼン活動のカイゼンも行っていきたい。
NW社員の皆さまへ→詳細は配電版カイゼン活動ポータルサイトをご覧ください
それ以外の皆さまへ→詳細を把握したい場合は、配電部配電企画Gの次世代創造チームへご連絡ください
イイね！
