素朴な疑問にお答え！よく分かるサステナビリティ
第9回～8つのサステナビリティ重要課題を解説(E：環境編)～

　「統合報告書」、さっそく見てくれたんだね！「統合報告書」は財務面（売上や利益など）と非財務面（人財・知財などの無形資産の強化やESGへの的確な対応など）の両面から企業の中長期的な成長に向けた取り組みをステークホルダーに訴求する資料なんだ。
　同時に発行された「サステナビリティレポート」と併せて読んでみると、グループの「今」と「これから」がよくわかるよ。一番下にリンクを掲載したから、是非じっくり読んでみてね！

　さて、重要課題の具体的内容だね。８つの重要課題は、「Ｅ：環境」「S：社会」「G：ガバナンス」の大きく３つに分けられるんだ。これから、４回（第９回～第１２回）に分けて一つひとつ丁寧に解説していくね。

　１回目は「E：環境」編だ！下図赤枠の３つについて解説するよ。

　ちょっと待って！サステナビリティとCSRは考え方が違うんだ。ここは非常に大事なポイントだよ。

　そのとおり。CSRもサステナビリティも社会に価値を提供するという点では同じだけれども、CSRはこれまで、企業活動が環境や社会に及ぼすマイナスの影響を解決することに主眼が置かれ、どちらかといえば「収益を追求しない社会貢献活動」と認識されてきたんだ。
　一方、サステナビリティは企業活動を通じて環境や社会にプラスの影響を与えていくものであり、企業にとっても取り組めば取り組むほど企業価値が向上するものなんだよ。
　CSRが文字通り「企業の」であるのに対し、サステナビリティは自社だけではなくサプライチェーンも含めた取り組みが求められ、社会全体で課題を解決していくという点も大事なポイントだね。

　カーボンニュートラルは地球温暖化や異常気象を防ぐために重要だというのはもはや共通認識だしね。当社にとっては、異常気象が頻発すれば設備被害が増加するため、復旧コストが増大するし、電力の安定供給にも大きな影響を及ぼすんだ。
　また、カーボンニュートラル実現に向けた社会の動きや、ESG経営に対する関心の高まりなどのステークホルダーのニーズの変化を捉えて、社外からの評価やビジネスチャンスの獲得につなげることが重要なんだ。具体的には、環境への負荷を減らしたいお客さまへのCO2フリー料金プランの提供などが挙げられるかな。CO2フリー料金プランに関する詳しい内容は当社HPの「再エネ電気料金プラン」に掲載されているよ。

　確かに「カーボンニュートラルへの挑戦」だけだと、具体的にどのような取り組みを実施していくのかが見えにくいよね。
　それを見える化するために、８つの重要課題には、個別主要課題をそれぞれ定めているんだ。個別主要課題は、T-nextに登録の「東北電力グループのサステナビリティ」にも掲載されているよ。
　他にも、当社ＨＰ（カーボンニュートラル２０５０）にカーボンニュートラルに向けた取り組みが掲載されているからぜひ見てね。

　そうだね。個別主要課題を見てわかるとおり、「カーボンニュートラル」を実現するためには、様々な角度からのアプローチが必要になるんだよ。

　循環型社会とは、廃棄物の発生抑制、資源の循環的な利用と適正な処分を確保することによって、天然資源の消費を抑制し、環境への負荷をできる限り低減させる社会なんだ。
　また、発電設備を作るときは、生物多様性の保全に配慮して設備を作っているんだ。このことは、自然豊かな東北・新潟地域の環境を守り、地域の持続的な発展にもつながるんだよ。

　そのとおり。あと、身近なところで考えれば、廃棄物の発生抑制・有効活用を推進していけば、廃棄に係る費用削減にも繋がるよね。
　私たちは自然の恩恵を受けて事業を営んでいるということを忘れてはいけないね。

　当社の「生物多様性の保全」に関する詳しい取り組み内容は、当社ＨＰの「生物多様性に関する取り組み」に掲載されているよ。是非見てみてね。

　ちょっと待って！！少し長くなってしまったから、最初に約束したとおり今回はここまでにしよう！

　なお、今回解説した「Ｅ：環境」編について、「統合報告書２０２２」や「サステナビリティレポート２０２２」に詳しい取り組み内容が掲載されているから、そちらも是非確認してみてね。

　それじゃあ、次回は、「S：社会」編だ。質問の内容を整理しておいてねー。