経営層メッセージの記事一覧
工藤副社長インタビュー ～「自分ができること」を積み重ね、地域から信頼される会社へ～
阿部発電カンパニー長インタビュー ～組織が持つ力を信じて、果敢に周囲を巻き込もう～
「2026年度東北電力グループ経営会議」を開催
東通原子力発電所における不適切事案に関わる根本原因分析結果および改善措置活動計画の報告について
新年仕事始め
～樋󠄀口会長・石山社長・髙野社長年頭メッセージ～
青木原子力本部長インタビュー ～BWR再稼働一番手としての誇りをもって～
二階堂副社長インタビュー ～「3つのA」で良いコミュニケーションを取ろう～
金澤副社長インタビュー ～「無・減・代」で新たなチャレンジを～
「2025年度東北電力グループ経営会議」を開催
髙野社長インタビュー -変化する時代の中で大切にしたいこと-
石山社長インタビュー -激動の時代を勝ち抜いていくために-
2025年4月経営幹部・事業所長合同会議を開催
社外取締役インタビューまとめ
新年仕事始め
～増子会長・樋󠄀口社長・坂本社長年頭メッセージ～
「女川2号機の再出発にあたって」
樋󠄀口康二郎
井手社外取締役インタビュー ～伝統を守りつつ、革新に挑戦しよう～
「2024年度東北電力グループ経営会議」を開催
小林社外取締役インタビュー ～意識と行動で信頼を勝ち取ろう～
2024年11月経営幹部・事業所長合同会議を開催
宮原社外取締役インタビュー ～地域に根差して、これまでも、これからも～
伊藤社外取締役インタビュー ～共創で需要を大きく育てよう～
植原社外取締役インタビュー ～どんな場面でも、「想像力」を大切に～
人の振り見て我が振り直せ
樋󠄀口康二郎
永井社外取締役インタビュー ～「強くてよい会社」を目指して共に頑張ろう～
川野邊社外取締役インタビュー ～失敗を恐れずチャレンジしよう～
死亡災害撲滅に向けて
～現場に出たら真剣勝負～
樋󠄀口康二郎
佐々木秀明販売カンパニー長インタビュー
～積み上げてきた信頼感の土台に、アグレッシブさをプラス～
土方カンパニー長インタビュー
～良い伝統に進取の気性をバランスさせ、時代の変化に適応しよう～
「よりそうnext+PLUS」で新たなスタート
樋󠄀口康二郎
「２０２４年度東北電力グループ経営会議」を開催
「よりそうnext+PLUS」の浸透にむけて 経営幹部・事業所長合同会議を開催
「私たちの『新・プロジェクトＸ～挑戦者たち～』」
坂本光弘
新年度にあたって
樋󠄀口康二郎
「人口減少…今そこにある危機」
坂本光弘
能登半島地震復旧対応について
樋󠄀口康二郎
新年仕事始め
～増子会長・樋󠄀口社長・坂本社長年頭メッセージ～
「変化の荒波を越えた先にあるもの」
坂本光弘
2023年11月経営幹部・事業所長合同会議を開催
「笛（ホイッスル）の効果」
樋󠄀口康二郎
「最善を尽くすことの先にあるもの」
坂本光弘
「女川２号機の再稼働に向けて～歴史に残る一大プロジェクト～」
樋󠄀口康二郎
「定点観測と多様な視点」
坂本光弘
「2023年度東北電力グループ経営会議」を開催
2023年8月経営幹部・事業所長合同会議を開催
「伝える」より「伝わる」を意識する
樋󠄀口康二郎
東北電力ネットワーク 山田副社長インタビュー
～一人ひとりの知恵を出し合い、更なる効率化・新たな収益拡大に挑戦～
金澤常務・原子力本部長インタビュー
～原子力発電所の再稼働に向けて一致団結を～
砂子田副社長インタビュー
～当社グループの収益力を高め、さらなる成長を～
「岩泉サービスセンターを訪ねて」坂本光弘
「小売規制料金値上げ認可にあたって」
樋󠄀口康二郎
２０２３年度「東北電力グループ経営会議」を開催
２０２３年４月経営幹部・事業所長合同会議を開催
正念場の２０２３年度 ～グループ一丸でエネルギー・コミュニケーション活動に取り組んでいきましょう～
「新年度を迎えて」樋󠄀口康二郎
「会社の礎は人財とチームワーク」坂本光弘
「守るべきは信頼、変えるべきは意識」樋󠄀口康二郎
新年仕事始め～増子会長・樋󠄀口社長・坂本社長年頭メッセージ～
「言葉の力を信じるということ」坂本光弘
樋󠄀口社長インタビュー～この危機をグループ一丸となって乗り越える～
「東北電力グループ経営会議」を開催
2022年11月経営幹部・事業所長合同会議を開催
「事業所訪問対話について思うこと」坂本光弘
「この危機を乗り越える ～挑戦・挑戦・挑戦～」樋󠄀口康二郎
「Ｓプラス３Ｅに思うこと」坂本光弘
「厳しい経営環境を踏まえたグループ会議」を開催
2022年8月経営幹部・事業所長合同会議を開催
「東北電力グループの皆さんへ ～ 厳しい事業環境を乗り越えるために ～」樋󠄀口康二郎
東北ＩＬＣ推進協議会 新代表に増子会長が就任
髙野副社長インタビュー～原子力早期再稼働を目指し、ともに汗をかく！～
石山副社長インタビュー
～激動の時代を勝ち抜くための「3つのC」～
「東北電力の歴史が与えてくれるもの」坂本光弘
調達改革委員会 第Ⅲ期終了 成果と第Ⅳ期の展望
「無事故・無災害・無事件の意義」樋󠄀口康二郎
河田販売カンパニー長インタビュー
大野発電カンパニー長インタビュー
「組織とコミュニケーションについて思うこと」坂本光弘
「地震被害と燃料高騰のダブルパンチに立ち向かう」樋󠄀口康二郎
2022年4月 経営幹部・事業所長合同会議を開催
「入社式に思うこと」坂本光弘
「七転び八起き」樋󠄀口康二郎
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「『継続は力なり』の先に見えるもの」坂本光弘
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「地域との絆『おはじきアート』」樋󠄀口康二郎
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「職場の力、組織の力を高めるとはどういうことか」坂本光弘
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「トンガの海底火山噴火に思うこと」 樋󠄀口康二郎
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「朝の来ない夜はない」～海輪相談役インタビュー～
「コミュニケーションの第一歩は情報発信から」坂本光弘
新年仕事始め
増子会長・樋󠄀口社長・坂本社長年頭メッセージ
「女川2号機再稼働に向けて」 樋󠄀口康二郎
「より、そう、ちから。」の”深化”に向けて
「今年１年を振り返って思うこと」 坂本光弘
「説得より納得」 樋󠄀口康二郎
東北電力グループ経営会議を開催
「私の現場論」を持つということ 坂本光弘
経営層安全対話～重大災害の撲滅に向けて～
2021年度 経営幹部・事業所長合同会議を開催
お客さまにお選びいただくために！
「死亡事故ゼロを目指して！！」樋󠄀口康二郎
「感謝と敬意の心が繋ぐもの」坂本光弘
「使命感と責任感」樋󠄀口康二郎
東北電力ネットワークは10/1付けでカイゼン推進委員会を設置しました
カーボンニュートラル実現に向け2030年度中間目標を公表！ ～CO2排出量半減を目指す～
樋口社長による安全メッセージの発信について
増子会長インタビュー（後編）
増子会長インタビュー（前編）
樋口社長インタビュー
―創立70周年を迎え、『展望』を語る―
樋口社長の仕事の流儀
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